Curva ABC: Gestão de Estoque e Inventário

Curva ABC: Estoque e Inventário

A Curva ABC é uma técnica de categorização de itens baseada no Princípio de Pareto, também conhecido como a regra 80/20, que postula que aproximadamente 80% dos efeitos vêm de 20% das causas. No contexto de gestão de estoques e controle de inventário, a Curva ABC é usada para classificar itens em três categorias, A, B e C, de acordo com sua importância relativa. Essa importância pode ser medida em termos de valor de vendas, volume de consumo ou qualquer outro critério relevante.

 

Classificação ABC

 

  1. Categoria A:
    • Representa os itens mais valiosos ou críticos, geralmente cerca de 20% dos itens que representam 70-80% do valor total.
    • Esses itens necessitam de uma gestão mais rigorosa e monitoramento constante.
    • Estratégias para esses itens incluem previsões precisas, altos níveis de estoque de segurança, e análises frequentes.
  2. Categoria B:
    • Compreende itens de importância intermediária, geralmente cerca de 30% dos itens que representam 15-25% do valor total.
    • Esses itens têm um nível moderado de controle e são revisados periodicamente.
    • A gestão desses itens pode incluir políticas de reabastecimento regular e revisão periódica dos níveis de estoque.
  3. Categoria C:
    • Inclui itens menos críticos, geralmente cerca de 50% dos itens que representam 5-10% do valor total.
    • Esses itens podem ser gerenciados com controles mais simples e menos frequentes.
    • Estratégias para esses itens incluem pedidos em lote para reduzir custos de pedido e níveis de estoque mais baixos.

Passos para Implementação da Curva ABC

 

  1. Coleta de Dados:
    • Reúna dados históricos de vendas ou consumo para cada item no inventário.
  2. Cálculo do Valor Total:
    • Calcule o valor total de cada item (preço unitário multiplicado pela quantidade consumida/vendida).
  3. Classificação dos Itens:
    • Classifique os itens em ordem decrescente de valor total.
  4. Cálculo da Percentagem Acumulada:
    • Calcule a percentagem acumulada de cada item em termos de valor total e quantidade total.
  5. Divisão em Categorias A, B e C:
    • Determine os limites para as categorias A, B e C com base na análise da percentagem acumulada.

Benefícios da Curva ABC

 

  • Melhoria da Gestão de Estoques: Permite uma gestão mais eficiente dos estoques, focando nos itens que têm maior impacto financeiro.
  • Otimização de Recursos: Ajuda a direcionar recursos e esforços de gestão para os itens mais críticos.
  • Redução de Custos: Pode reduzir os custos de armazenagem e o capital empatado em estoques desnecessários.
  • Aprimoramento da Previsão e Planejamento: Facilita a previsão e o planejamento de demanda para itens de alta importância.

Exemplo Prático

 

Imagine uma empresa que possui 100 itens em seu inventário com os seguintes dados simplificados:

ItemQuantidade VendidaPreço UnitárioValor Total
A1100R$ 50,00R$ 5.000,00
A280R$ 60,00R$ 4.800,00
B1150R$ 20,00R$ 3.000,00
B2200R$ 10,00R$ 2.000,00
C1500R$ 1,00R$ 500,00
C2600R$ 0.50R$ 300,00

 

Após a classificação e cálculo das percentagens acumuladas, os itens podem ser categorizados como:

  • A: A1, A2 (Itens mais valiosos, representando aproximadamente 70-80% do valor total).
  • B: B1, B2 (Itens intermediários, representando aproximadamente 15-25% do valor total).
  • C: C1, C2 (Itens menos valiosos, representando aproximadamente 5-10% do valor total).

 

A Curva ABC é uma ferramenta poderosa para a gestão de inventários, permitindo que empresas se concentrem nos itens que mais impactam seus resultados financeiros. Implementar essa técnica pode levar a uma gestão de estoque mais eficiente, redução de custos e melhor alocação de recursos.

 

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