A INDBRAS TECNOLOGIA é uma empresa com vasto know-how em desenvolvimento de sistemas e soluções integradas para o gerenciamento completo de sua indústria ou comércio. Nosso Sistema de Gestão Empresarial (ERP) é totalmente integrado e abrange todos os departamentos da empresa. Atendendo todo o processo produtivo desde o planejamento de compras até a gestão de clientes (pós-venda). Isso significa maior ganho em desempenho e produtividade, redução de custos e risco. Nosso foco principal é eliminar retrabalhos e aumentar a eficiência dos Processos.

A importação e distribuição é um setor que envolve a compra de produtos de fornecedores estrangeiros e a sua distribuição para os clientes locais. É uma atividade complexa que exige a gestão cuidadosa de muitos aspectos diferentes, incluindo logística, armazenamento, pagamentos, regulamentos aduaneiros e muito mais.
Um sistema ERP para a importação e distribuição precisa incluir recursos específicos para atender às necessidades desse setor, incluindo:

1. Gerenciamento de compras: permite controlar as compras de produtos, incluindo a gestão de fornecedores, cotações e negociações de preços.

2. Gerenciamento de logística: permite acompanhar o transporte de produtos desde o fornecedor até o destino final, incluindo o seguimento de cargas e a gestão de riscos.

3. Gestão de regulamentos aduaneiros: permite gerenciar as obrigações regulatórias relacionadas à importação e exportação de produtos, incluindo a gestão de documentos e a prevenção de riscos.

4. Gerenciamento de estoques: permite controlar a quantidade de produtos em estoque, incluindo o local de armazenamento e o nível de estoque.

5. Integração de sistemas: permite a integração com outros sistemas, como sistemas de gestão de compras, logística e regulamentos aduaneiros.

6. Análise de dados: permite analisar dados de vendas, estoques, compras, etc., para melhorar a eficiência e a eficácia das operações.

Um sistema ERP para importação e distribuição deve oferecer uma visão abrangente e integrada de todos os aspectos do negócio, permitindo que a empresa tome decisões informadas e melhore a eficiência e efetividade de suas operações. Ele precisa incluir recursos específicos, como gerenciamento de compras, logística, regulamentos aduaneiros, estoque, integração de sistemas e análise de dados. Assim, a empresa pode controlar e acompanhar de perto todas as etapas da importação e distribuição, garantindo o sucesso de seu negócio.